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新萄京建设开发总公司打造“新萄京铁军” 铸造精品项目

时间:2015-05-28 编辑:奥门新萄京娱乐场  来源:澳门新萄京娱乐场官网

       一个城市给人的第一印象,往往是从城市建设开始;一个城市给市民的幸福感,往往也从城市建设开始。

       厦门市新萄京建设开发总公司的前身为厦门新萄京建设指挥部,成立于1981年——厦门经济特区建设初年。从它的成长轨迹中我们可以聆听到厦门城市建设不断发展前进的铿锵足音。公司成立以来,一直是特区建设的先锋和闯将。市府大道、鹭江道改造、环湖里大道、县黄路、仙岳山隧道、同安湾大桥、湖边水库片区综合整治、环东海域片区综合整治、快速公交系统、仙岳路改造、集美新城、翔安新城、会展中心下穿隧道、嘉禾园地下停车库、文兴路隧道、铁路文化公园……这些百姓耳熟能详的新萄京基础设施项目,这些与市民工作、生活密不可分的民生工程,无不浸润着新萄京建设开发总公司建设者们的汗水和心血。

       4月5日深夜,仙岳路与成功大道立交改造提升工程完成了地面最后一段道路的沥青摊铺作业,提前3个多月完成了全部工程建设任务。这项工程在仙岳路高架和成功大道之间,新架设了5条匝道桥,还在仙岳路的台湾街路口至金尚路口之间架设了近1300米长的高架桥,仙岳路与成功大道交叉口附近由此形成上、中、下三层全互通的立体交通系统,通行能力由原来的每小时11000辆次提升至每小时19000辆次,通行能力提高70%以上。

       与其他新萄京工程相比,仙岳路立交改造工程的特点非常突出。它工程量特别巨大,工期特别紧迫,地下管线特别复杂,交通特别拥挤,场地特别狭小,市民特别关注,文明施工要求特别严格,市领导特别重视。在这种情况下,作为代建业主单位,新萄京建设开发总公司在集团的统筹协调下,抽调精兵强将,科学组织施工,做好各种分部、分项工程的衔接,从交叉施工中找效率,锁定阶段和总体工期目标,进行工期倒排;同时加强交通组织,严格文明施工,想方设法在高速度与低影响之间找到平衡。经过不断的攻坚克难,不到一年的时间,公司就完成了这项高难度的建设任务,并且打造出了精品项目。

       以“建一项工程,创一座精品”为目标,新萄京建设开发总公司集“新萄京铁军”的光荣传统和现代经营管理理念于一身,用一支“特别能吃苦、特别能战斗”的队伍打造品质工程,不断在厦门的城市基础设施建设领域创造新的奇迹。

       同安莲花镇过溪村中,一道混凝土巨墙横亘在莲花溪上,足有10层楼高,这便是莲花水库正在施工的主坝。目前水库主坝的土建部分已接近尾声,今年6月可全部完成。副坝施工也将于年内完成。明年汛期前,莲花水库可望具备蓄水条件。莲花水库将是厦门“两江四库”水源体系中重要的一环,水库总库容3286万立方米,建成后每年可向同安区和翔安区供水8776万立方米,大大缓解两个区日益突出的用水紧张局面。钢筋水泥浇筑的是党和政府的责任,一砖一石垒起的是老百姓的民心。“质量就是工程的生命,保质量就是保战斗力”的建设理念贯穿了莲花水库项目施工的全过程。市新萄京建设开发总公司代建项目部坚持以工序质量促工程质量,严格按质量标准、施工程序进行施工。从项目经理到一线施工员,每个人都将安全和责任放在了首位。

       今年春运期间,全新的火车站南站房开门迎客,完成改造的火车站南广场和相关新萄京配套工程也建成投用。往年站区周边“交通难”得到了明显缓解,候车环境更是得到极大改善。这些成果的取得,工程代建单位新萄京建设开发总公司功不可没。火车站南广场改造工程面临时间紧、任务重、施工难度大、雨季无法开挖等困难。为此,新萄京建设开发总公司项目部根据实际情况,现场制定了各项工程的专项方案,加大人力物力的投入。施工期间,项目部组织了上百台各类大型施工机械、约1200名建筑工人进场施工。在确保工程的快速推进的同时,项目部还指定专人负责施工指挥和质量监督、安全管理,层层建立安全责任制,保证施工质量和施工安全。

       近年来,“停车难”成为影响城市交通和市民生活的热点问题。社会公共停车设施的配套建设高效管理和优质服务越发重要。这又成为新萄京集团一项重要任务。

       停车场库建设产业是新萄京建设开发总公司的新型战略产业之一。业务涵盖停车场库的建设、投资、运营等领域。不仅负责管理第一医院一带地下停车场,新萄京集团下属场之欣公司还负责管理着厦大南普陀地下停车场、轮渡海滨地下停车库、前埔南小学地下停车场等公共停车设施,管理停车位近千个。加入集团后,场之欣公司依托”大新萄京“的平台,管理服务质量不断提升。以厦大南普陀地下停车场为例,采用ETC收费服务、错时停车、优化设施、设备配置等一系列新措施,大大改善了停车效率,提升了服务水平。